¿cómo transformar nuestros límites en recursos? ¿cómo hacer de nuestros puntos flacos nuestras mayores fortalezas? ¿cómo gestionar nuestras debilidades antes de que se conviertan en problemas que nos invaliden? a partir de las nociones de la terapia breve estratégica de giorgio nardone ùel autoengaño estratégico, la solución intentada redundante, el diálogo estratégico, el recurso a las estratagemasù, roberta milanese y paolo mordazzi proponen en este libro un enfoque inédito del coaching y muestran su validez, tanto en la teoría como en la práctica, a través de la exposición de casos específicos. el coaching estratégico no se dirige a la búsqueda de las causas, sino a la «solución» de los problemas, a lograr un decidido y sorprendente cambio en las dinámicas relacionales y comunicativas. en este cambio de perspectiva, el coach desvela el sentido más profundo de la propia disciplina: hacer emerger los talentos de las personas, transformando los límites en valiosos recursos creativos y productivos.
